Ein starkes Netzwerk

Die M&C Gruppe

Wir verbinden Kompetenzen aus verschiedenen Branchen und arbeiten gemeinsam daran, Ihre individuellen Ziele zu erreichen.

M&C Holding GmbH
M&C Projectmanagement
M&C Baumanagement
M&C Akademie

Projektmanagement & PM-Beratung

Projekte, die
zuverlässig liefern.

MC Projectmanagement übernimmt Projektleitung, Interim-Management und Beratung für Unternehmen, die komplexe Vorhaben termingerecht, budgetsicher und mit messbarem Ergebnis umsetzen wollen – klassisch, agil oder hybrid.

15+Jahre PM-Erfahrung
120+gesteuerte Projekte
98%Termintreue
Projektstatus – Live
Fortschritt
82%
Budgetim Plan
Termingrün
Risikomittel
  • Konzeption & Kickoff
  • Anforderungsanalyse
  • Umsetzung Sprint 6
  • Rollout & Übergabe

Vertrauen aus unterschiedlichsten Branchen

IT & Software Industrie & Produktion Finanzwesen Gesundheitswesen Bauwesen Öffentlicher Sektor

Die M&C Gruppe

Drei Marken, ein Netzwerk

Egal ob Sie Teil eines unserer Mitgliedsunternehmen sind oder sich neu informieren möchten – hier finden Sie passende Lösungen, Inspirationen und Ansprechpartner aus einem starken Netzwerk.

M&C Projectmanagement

Projektleitung, PM-Beratung und agiles Projektmanagement für Vorhaben, die termingerecht und budgetsicher geliefert werden sollen.

M&C Baumanagement

Steuerung von Bauprojekten – von der Planung über die Bauleitung bis zur Übergabe, mit klarem Kosten- und Terminfokus.

M&C Akademie

Weiterbildung, Workshops und Zertifizierungsvorbereitung – damit Wissen im Netzwerk wächst und weitergegeben wird.

Leistungen

Alles, was Ihr Projekt zum Erfolg braucht

Von der Übernahme der Projektleitung bis zum Aufbau eines eigenen PMO – passgenau für Ihr Vorhaben.

Bauleitung & PM-Interim

Wir übernehmen die operative Bau- und Projektleitung komplexer Vorhaben – als erfahrene Interim-Besetzung, direkt einsatzbereit.

Bauaufsicht

Fachkundige Überwachung der Bauausführung – für Termintreue, Kostensicherheit und die geforderte Ausführungsqualität.

Brandschutz

Bauaufsicht, Bauleitung und Brandschutz aus einer Hand – von der Konzeption bis zur Umsetzung im laufenden Projekt.

PM-Beratung & PMO-Aufbau

Aufbau und Optimierung von Projektmanagement-Strukturen, Standards und Reportings – inklusive PMO-Etablierung.

Agiles Projektmanagement

Scrum, Kanban und hybride Vorgehensmodelle – wir begleiten Teams von der Einführung bis zur souveränen Anwendung.

Prozess- & Organisationsberatung

Wir analysieren Abläufe, decken Engpässe auf und gestalten schlanke, tragfähige Prozesse für Ihr Unternehmen.

Schulungen & Coaching

Praxisnahe Workshops und individuelles Coaching – auch als Vorbereitung auf PMP-, IPMA- oder PRINCE2-Zertifizierungen.

Risiko- & Qualitätsmanagement

Systematische Risikofrüherkennung und Qualitätssicherung, damit Ihr Projekt planbar und belastbar bleibt.

Video Vorstellung

Lernen Sie uns in Bewegtbild kennen

Ein kurzer Einblick in unsere Arbeitsweise, unsere Projekte und die Menschen dahinter.

Ein kurzer Rundgang durch unsere Website – das ausführliche Firmenvideo folgt in Kürze.

Vorgehen

Unsere Methodik in vier Schritten

Strukturiert, transparent und auf Ihr Projekt zugeschnitten.

01

Analyse

Zielbild, Rahmenbedingungen und Stakeholder werden gemeinsam geklärt und priorisiert.

02

Konzept

Projektplan, Steuerungslogik und Meilensteine entstehen passgenau für Ihr Vorhaben.

03

Umsetzung

Aktive Projektsteuerung mit klarer Kommunikation, Risikomanagement und Reporting.

04

Erfolgskontrolle

Ergebnisse werden gemessen, dokumentiert und für künftige Projekte nutzbar gemacht.

Über uns

Erfahrung, auf die Sie sich verlassen können

MC Projectmanagement steht für pragmatisches, ergebnisorientiertes Projektmanagement. Wir sprechen die Sprache von Technik und Management gleichermaßen und sorgen dafür, dass Projekte nicht nur geplant, sondern tatsächlich geliefert werden.

  • Zertifizierte Projektmanager (PMP®, IPMA, PRINCE2®)
  • Erfahrung in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen
  • Branchenübergreifende Projekterfahrung
  • Klare Kommunikation auf allen Ebenen – von Team bis Vorstand
0Jahre Erfahrung
0Projekte gesteuert
0Termintreue
0zufriedene Kunden

Unser Team

Die Menschen hinter Ihren Projekten

Ein eingespieltes Team – bundesweit im Einsatz.

Malte Kurm Malte Kurm Kaufmännischer Leiter
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Bei M&C Projectmanagement seit 2022

Kaufmännischer Sachbearbeiter / Projektkaufmann

  • Rechnungswesen
  • Erstellung von Ausgangsrechnungen
  • Prüfung von Eingangsrechnungen
  • Angebotserstellung
  • Vertragswesen
  • Revisionsmanager / Dokumentationsmanager
M.Kurm@mc-projectmanagement.de
Rene Sangmeister Rene Sangmeister Bauleiter HKLS
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Bei M&C Projectmanagement seit 2022

Bauleiter HKLS

  • Nachtrags Vorbereitung
  • Kalkulationsvorbereitung
  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsprüfung
  • Personalführung, NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft
  • Material Anfragen & Bestellung

Qualifikationen

  • Zertifikat: Fachkraft für Duschabtrennungen
  • Zertifikat: Planung, Betrieb und Ausführung von Wärmepumpen
  • Zertifikat: Energiemanagementsystem EMS
  • Zertifikat: Deckungsbeitrag steigern
  • Zertifikat: Befähigte Person zur Überprüfung und IBN von Pelletanlagen
  • Zertifikat: Elektrisch unterwiesene Person
  • Zertifikat: Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten
  • Ausbildung: Erste Hilfe (Ersthelfer)
R.Sangmeister@mc-projectmanagement.de
Murat Kyküz Bauleiter ELT/SIBE/EMA/ZUKO/BMA
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Bei M&C Projectmanagement seit 2026

Bauleiter ELT/SIBE/EMA/ZUKO/BMA

  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsüberprüfung
  • NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft

Qualifikationen

  • Techniker
  • Abgeschlossene Berufsausbildung
  • Schaltberechtigung 30 KVA
  • FSK
m.aykuez@mc-projectmanagement.de
Nordin Asrih Bauleiter Hochbau, Ausbau, TGA
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Bei M&C Projectmanagement seit 2026

Bauleiter Hochbau, Ausbau, TGA

  • Planungsaufgaben mit CAD
  • Nachtragserfüllung inkl. Verhandlungen
  • Koordination der Nachunternehmer
  • Qualitätsprüfung
  • Erstellen von LV’s
  • Abrechnung und Projektberichte erstellen
n.asrih@mc-projectmanagement.com
Adam Wujciow Adam Wujciow Bauleiter ELT
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Bei M&C Projectmanagement seit 2022

Bauleiter ELT/SIBE/EMA/ZUKO/BMA

  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsüberprüfung
  • NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft
A.Wujciow@mc-projectmanagement.de
Heiko Lerchner Heiko Lerchner Bauleiter HKLS / ELT
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Bei M&C Projectmanagement seit 2022

Bauleiter L/ELT

  • Nachtrags Vorbereitung
  • Kalkulation Vorbereitung
  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsüberprüfung
  • Personalführung, NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft
  • Material Anfragen & Bestellung
H.Lerchner@mc-projectmanagement.de
Thorsten Heymann Thorsten Heymann Bauleiter HKLS
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Bei M&C Projectmanagement seit 2025

Bauleiter HKLS

  • Nachtrags Vorbereitung
  • Kalkulationsvorbereitung
  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsprüfung
  • Personalführung, NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft
  • Material Anfragen & Bestellung
T.Heymann@mc-projectmanagement.de
Deni Cizmar Deni Cizmar Bauleiter ELT
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Bei M&C Projectmanagement seit 2026

Bauleiter ELT

  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsprüfung
  • NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft

Qualifikationen

  • Steuerung der Hydraulik
  • Steuerung der Pneumatik
  • SPS-Grundlagen
  • Ersthelfer Fortbildung
  • Messpraktikum zum Prüfen elektrischer Anlagen und Betriebsmittel (BGV A3)
  • Teilnahme am Seminar VEFK – Verantwortliche Elektrofachkraft
  • Teilnahme Seminar für Sicherheits- und Gesundheitsschutz bei Schalthandlungen in Hochspannungsanlagen
  • Bescheinigung Schaltberechtigung für elektrische Anlagen bis 30 kV
D.Cizmar@mc-projectmanagement.com
Joachim Melzer Joachim Melzer Dozent M&C Akademie
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Bei M&C Akademie seit 2024

Bauleiter ELT

  • Nachtrags Vorbereitung
  • Kalkulationsvorbereitung
  • Inbetriebnahmen
  • Dokumentationsprüfung
  • Qualitätsüberprüfung
  • Personalführung, NU-Betreuung
  • Aufmaß Erstellung
  • Überprüfung Materialwirtschaft
  • Material Anfragen & Bestellung
  • Stark- und Schwachstrom
  • Planprüfung

Qualifikationen

  • Zertifikat: SalesPro
  • Zertifikat: Brandschutz Kundenseminar
  • Bescheinigung § 43 Abs. 1 Infektionsschutzgesetz
  • Brandschutzhelfer und SET-Mitglied
J.Melzer@mc-projectmanagement.de

Weitere Porträtfotos folgen in Kürze

Unser Netzwerk ist bundesweit aktiv

📍 Dortmund (Sitz) 📍 München 📍 Passau 📍 Reit im Winkl 📍 Viechtach

Standorte der M&C Gruppe und des Netzwerk-Partners MC Projektsteuerung / MC Generalbau (siehe Referenzen)

Referenzen

Projekte, die für sich sprechen

Unser Profil, unsere Kernleistungen und ausgewählte Wirkungsorte im Netzwerk.

Unser Profil

Das 2019 gegründete Familienunternehmen arbeitet im Bereich Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär (HKLS) und Elektrotechnik. Konkrete Projektnamen werden aus Gründen des Datenschutzes oder der Vertraulichkeit oft direkt auf Anfrage bereitgestellt.

M&C Projectmanagement in Dortmund bietet Bauaufsicht, Bauleitung und Brandschutz aus einer Hand.

Referenzprojekte anfragen

Netzwerk-Partner

MC Projektsteuerung GmbH / MC Generalbau
Fokus: Projektsteuerung und schlüsselfertiges Bauen.

Laut Unternehmensangaben verzeichnet der Verbund Referenzprojekte u. a. in:

📍 München 📍 Reit im Winkl 📍 Passau 📍 Viechtach

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Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch über Ihr Vorhaben sprechen.

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Für dringende Anfragen erreichen Sie uns auch direkt per E-Mail.

E-Mail info@mc-projectmanagement.com Adresse Im II. Westfeld 7, 44388 Dortmund